- Home
- Diensten
- Voor organisaties - groepsprogramma
- Career Fit Stop
Duurzame inzetbaarheid, opleiding & ontwikkeling en werving & selectie zijn de top 3 thema's in HR in 2023. Maar hoe vertaal je dit in jouw organisatie? Wat betekent duurzame inzetbaarheid? Hoe ontwikkel en versterk je de juiste vaardigheden en hoe ondersteun je werknemers daarbij?
In deze workshop van een halve dag krijgen jouw medewerkers inzicht in hun loopbaan en hun eigen verantwoordelijkheid hierin. Zo maak je als HR manager ruimte voor je medewerkers om zich te ontwikkelen.
Loopbanen zijn in de huidige tijd dynamisch, onvoorspelbaar en uniek. Loyaliteit en baanzekerheid zijn geen garantie meer en hoe succes er in het werk uitziet, is voor iedereen anders.
Daarom is meer dan ooit belangrijk dat medewerkers zelf de regie nemen over hun loopbaan.
Om duurzaam inzetbaar te blijven, wordt het steeds belangrijker dat mensen een duidelijke loopbaanvisie hebben, weten wat ze willen, en de nodige loopbaanmanagementvaardigheden ontwikkelen om daar te komen. Daarbij hebben zij de steun van hun organisatie nodig. Die steun bestaat uit een cultuur waarin gesprekken over loopbaanontwikkeling open en inspirerend zijn, waar leren en ontwikkelen vanzelfsprekend zijn.
Voor wie is het?
Voor iedereen die zelf de regie over zijn of haar loopbaan wil nemen.
Wat krijg ik?
Een workshop van 4 uur, inclusief een loopbaan-vaardigheden test.
Wat kost het?
Deze workshop bieden we ook incompany aan, prijs op aanvraag.
De prijs voor open inschrijving is
€ 395,00 incl BTW
Kijk hier voor de data.
Wetenschappelijke onderbouwing
De Career Fit Stop is gebaseerd op de nieuwste wetenschappelijke referentiekaders rond hedendaagse loopbaanmodellen gericht op zelfmanagement en subjectief loopbaansucces.
De workshop is inclusief een evidence-based loopbaanvaardigheden assessment ontwikkeld door Talent LogiQs en de Universiteit Antwerpen. Het visuele rapport geeft duidelijke inzichten over wat werknemers in staat stelt eigenaarschap over hun loopbaan te nemen en zich continu te blijven ontwikkelen.
Na de workshop hebben de medewerkers:
- Inzicht in hoe loopbanen zijn veranderd en hun eigen rol daarin
- Inzicht waarom het belangrijk is hun eigen loopbaan te managen.
- Een eerste inzicht in wat loopbaansucces voor hen persoonlijk betekent.
- Inzicht in wat loopbaanzelfmanagement betekent en hoe ze dat kunnen vertalen in concreet gedrag.
- Inzicht in hun eigen vaardigheden om hun loopbaan effectief te beheren, en weten hoe ze die vaardigheden kunnen ontwikkelen.
- Concrete actiepunten voor zichzelf en hun eigen loopbaan vastgesteld
- Inzicht in hoe hun organisatie hen hierbij ondersteunt.
- Managers kunnen het model voor loopbaanvaardigheden gebruiken om hun medewerkers te coachen.
- Organisaties versterken hun cultuur om het gesprek over loopbaan-management op een transparante manier te voeren.
De workshop bestaat uit twee delen:
Deel 1: Reflectie en zelfkennis
- Werk en loopbanen in beweging - het nieuwe loopbaanmodel
- WETEN wat je wil: mijn motivatoren en energiegevers
- KRIJGEN wat je wil: mijn loopbaanvaardigheden en loopbaanfitheid
Pauze
Deel 2: Actie
- Loopbaanvaardigheden ontwikkelen
- Aanbod
- Mijn actieplan